
Las redacciones de diarios son y serán, lo dije siempre, «turbinas informativas»
Periodísticas y comerciales.
Las redacciones mono-media no tienen futuro.
Lo mismo que los periodistas mono-medio.
Nuestra idea de «una cocina, varios restaurantes» es eso.
Un modo de explicar que debemos compartir recursos básicos.
Materia prima informativa.
Y aderezarla luego de acuerdo con los gustos de nuestros comensales informativos.
Este esfuerzo de compartir y diferenciar es la clave de una empresa entendida como «turbina informativa»
Y eso sólo se consigue con nuevos flujos de trabajo.
Con planificación.
Y un chef capaz de comandar cocinas y cocineros capaces de atender los gustos de cada mesa, y de cada comensal.
No es fácil pero, como dije, tampoco imposible.
Hay ya suficientes casos en el mundo para saber que esa es la fórmula a seguir.
Y hace unos días el Wall Street Journal es el último de los grandes que se acaba de apuntar a esa estrategia de integración y diversificación.
