En las redacciones seguimos viviendo al minuto.
Para las breaking-news online no hay otro modo.
Pero para hacer el «diario del día después» necesitamoa trabajar con horas de antelación.
Para pensar.
Idear.
Discutir.
Planear.
Y así producir historias únicas y exclusivas.
No «re-cortajes»
No materias pre-cocinadas.
No materias intemporales.
El Periodismo Caviar no se improvisa.
Se mima.
Se cuece a fuego lento.
No con micro-ondas informativos.
No recalentando noticias congeladas.
Sino respetando los tiempos de cada historia.
Sin tiempo por delante el periodismo del «día después» no es posible.
Cómo matar los diarios impresos…14
Lo importante no es dónde se difunden las «exclusivas» sino el tenerlas.
Y si se tienen, por supuesto, hay que darlas a conocer con estrategias inteligentes y creativas que no perjudiquen al papel.
Las redes sociales, la web, la radio o la televisión pueden y deben hacerse eco de esas «exclusivas»
No faltaría más.
Pero una cosa es hacerse eco y otra quemarlas.
Promocionemos nuestras exclusivas cuanto antes, más y mejor, pero no las regalemos.
Ese es el tipo de contenido que justifica que el acceso total sea de pago.
Porque nadie paga, ni pagará, por nada que no sea escaso, único y exclusivo.
Regalarlo, señoras y señores, es el comienzo del fin.
Salvo que creamos en el «periodismo sin periodistas» que es lo mismo que el «chocolate sin cacao»
Algo en lo que un servidor, con perdón, no cree en absoluto.
Cómo matar los diarios impresos…2
Tiene razón Gabriel García Márquez cuando dice que los diarios «ya no son los ‘propietarios’ de las noticias»
Pero todavía hay muchas redacciones que no se han enterado.
Y toda su obsesión sigue siendo «cerrar, cerrar, cerrar».
O como dicen los brasileños, «fechar, fechar, fechar».
Yo creo que es esa obsesión puede ser mortal.
Hoy una redacción debe trabajar sabiendo que sólo tiene tres opciones:
Una, publicar GRANDES EXCLUSIVAS.
Dos, tener AGENDA PROPIA.
Tres, ofrecer contenidos con VALOR AÑADIDO.
El resto es historia.
Por tanto, a breves.